arrow_back

Duurzaamheid en economie gaan goed samen

Paradoxaal genoeg is Annelies Hermens sinds ze zich bij Capgemini met milieu en duurzaamheid ging bezighouden, steeds meer gaan reizen. Haar doel? Capgemini over de hele wereld gecertificeerd krijgen. Haar weg? Duidelijk maken dat duurzaamheid goed is voor je humeur. En je portemonnee.

Haar mensen móeten mobiel zijn. Die doen ICT-projecten bij klanten voor een afgebakende periode, of dat nou zes maanden of twee jaar is. ‘Dat is ons vak,’ zegt Annelies Hermens. ‘Daar verdienen we bij Capgemini ons geld mee. Ik kan moeilijk tegen die mensen zeggen dat ze niet mogen reizen.’

Daarnaast kan Hermens haar mensen niet verbieden om met de auto naar hun werk te gaan. Althans, dat kan wel, maar iets verbieden druist in tegen de kernwaarden van het bedrijf, dat inmiddels vijftig jaar bestaat en waarborgt dat zijn werknemers vrijheid om te kiezen hebben. Dat duurzaamheid en milieu bij Capgemini echter al ruim tien jaar hoog op de agenda staan, blijkt onder meer uit het feit dat alle werknemers - rond de 4.000 in totaal - een NS Business Card hebben. Toch ontkom je er niet aan dat mensen in hun leaseauto naar het werk gaan. ‘Iedereen is altijd heel goed in staat om te bedenken waarom niet met de auto komen niet kan,’ zegt Hermens. ‘Ik denk dat de grote uitdaging erin zit om mensen te stimuleren na te denken over wat wél kan.’

 

Ontspannen met de trein

Van stimuleren heeft Hermens haar werk gemaakt. Ze werkt inmiddels dertig jaar bij Capgemini, de eerste dertien jaar als projectmanager bij klanten, sinds 2004 bekommert ze zich om alles wat met gezondheid en vitaliteit te maken heeft binnen Capgemini. In 2006 kwam daar maatschappelijk verantwoord ondernemen en duurzaamheid bij. Twee toverwoorden die destijds op advies van werknemers, klanten en overheid op de agenda kwamen. Sinds 2015 heeft Hermens een internationale rol bij Capgemini Group, waar ze verantwoordelijk is voor milieu compliance.

‘Ik ben meer gaan reizen sinds ik me ben gaan bezighouden met het milieu,’ zegt Hermens. ‘Maar als ik thuis kan blijven omdat ik internationale afspraken heb, dan doe ik dat, met een lync meeting. Alleen is het niet altijd mogelijk om helemaal niet te reizen. In mijn internationale rol voor Capgemini reis ik regelmatig van Londen naar Manchester naar Wales. Die reizen maak ik bij voorkeur met de trein, dat is meer ontspannen dan dat ge-hop van vliegveld naar vliegveld. Bovendien is het bijna net zo snel en kost het ook nog eens minder.’

 

Stress door elektrische auto

En precies dit moet Hermens aan het verstand peuteren van haar mensen. Dat duurzamer ook goed is voor de portemonnee. Vandaar dat elke werknemer een mobiliteitsbudget krijgt, waarin je zelf kiest hoe je reist. Doe je dat duurzaam, dan houd je geld over. Zit je in een dikke bak en tank je alleen maar op de snelweg, dan is de kans groot dat je moet bijbetalen. ‘Een financiële prikkel is een geweldig instrument om het gedrag van mensen te veranderen,’ zegt Hermens. ‘Het is niet realistisch om te verwachten dat uiteindelijk iedereen intrinsiek gemotiveerd is om duurzaam bezig te zijn. Als je resultaat wilt boeken, moet je daar heel praktisch in zijn. Wat je wel ziet, is dat mensen door die externe prikkel ander reisgedrag uitproberen en zo het gemak en de voordelen van anders reizen inzien.’ Ze rijdt zelf niet elektrisch. Elke keer maar hopen dat je die auto ergens kan opladen, geeft haar te veel stress. Bovendien is er bij haar jaren dertig-huis in ’s-Hertogenbosch - zonder zonnepanelen - geen ruimte om een oplaadpaal te plaatsen. ‘Maar ik scheid mijn afval: plastic, papier, glas en restafval. En ik zet mijn apparaten ook altijd van stand-by als ik ze niet gebruik. Iedereen verwacht vanwege mijn functie dat ik op gebied van gezondheid, ethiek en duurzaamheid altijd het goede voorbeeld geef, maar ik ben zeker niet perfect.’

 

Niet achteraan hollen

In een wereld die steeds afhankelijker is van ICT-oplossingen, is het evident dat het energieverbruik in die sector ook relatief hoog is. ‘Maar daarmee kun je niet zeggen dat we per definitie niet duurzaam zijn. Integendeel. De ICT-sector groeit als kool, maar ons energieverbruik stabiliseert. Bovendien wordt ICT in alle sectoren langs de innovatie-as ingezet om ervoor te zorgen dat die sectoren verduurzamen. Dan kun je echt niet om ICT heen hoor.’

Bij Cap

Prev:
Next: